Zoek
Delegeren en taken verdelen

Delegeren delegeren, wie zijn best doet zal het leren. Een grote valkuil als groepsleiding is niets uit handen durven geven en te veel hooi op je vork nemen. Dit leidt nooit tot een goed resultaat. Als groepsleiding moet je kunnen delegeren, taken uit handen geven. Vertrek steeds vanuit je eigen talenten. Jouw talenten zijn jouw sterktes, deze taken geef je niet uit handen. Welke taken vind je moeilijk of kan je niet zo goed? Kijk of je deze niet kan delegeren.

Het is wel belangrijk dat je steeds vinger aan de pols houdt, dat je deze personen goed opvolgt en ondersteunt indien nodig. Ook hier moet je weer op zoek naar de juiste balans. Zorg dat je durft loslaten, vertrouwen durft te geven, maar dat je de leiding in kwestie voldoende opvolgt. Vraag voldoende na of alles nog werkbaar is voor hen en of ze hulp nodig hebben. Toon begrip wanneer leiding aangeeft dat ze een bepaalde taak niet meer zien zitten. Ga samen met hen op zoek naar een werkbare oplossing.